Dirección de Operaciones

Diseño y Desarrollo de Productos. Análisis de asignación de recursos, investigación y desarrollo, manejo de procesos de desarrollo, implementación en diferentes áreas geográficas. Gerenciamiento de Procesos Industriales. La incorporación de calidad y cumplimiento de tiempos como value-drivers. Estudio específico de procesos, administración de proveedores, planeamiento de producción, relación con logística y distribución. Gerenciamiento de procesos de servicios. Análisis de industrias basadas en la provisión de servicios.  Operaciones, Marketing y Diseño integrados. Aspectos interrelacionados. Toma de decisiones que requieren una especial coordinación entre áreas. Management de la Tecnología. Logística de Producción y Comercial.