El proceso de formulación de la estrategia; ciclo y documentación del planeamiento estratégico; el proceso de implementación de la estrategia; diseño de la organización requerida por la estrategia. Modelos aplicados por las empresas para su crecimiento, competitividad y generación de valor. Planeamiento estratégico por escenarios. Formulación de escenarios. Diseño de estrategias ante escenarios. La estrategia aplicada en las Pymes. Estrategias de supervivencia y crecimiento en mercados en crisis. La empresa familiar; emprendedor, empresa y familia. Abordaje de crisis en empresas familiares. Estrategias orientadas a la inserción y desarrollo de mercados internacionales.