Conducción de Equipos

Grupos y equipos. Antecedentes. Dinámica funcional. Los nueve roles de equipo. Tipos de roles. Roles mentales, de acción y sociales. Fortalezas de rol y debilidades “permitidas”. Desarrollo evolutivo. La función del liderazgo en el equipo. El nuevo liderazgo. “Coaching” y “Mentoring”. El ejercicio del Coaching en el mundo y en Argentina. El Coaching como proceso de aprendizaje y cambio. El “coach/mentor”. Su rango de impacto e influencia en las relaciones humanas de una empresa.